Главная/О бюро
Кто мы
О консалтинговом бюро «ТЕРРА»
Мы устроены не как консалтинговая компания, а как проектный офис: небольшая команда партнёров, каждый из которых лично ведёт ограниченное число клиентов и отвечает за результат своим именем.
Мы устроены не как консалтинговая компания, а как проектный офис: небольшая команда партнёров, каждый из которых лично ведёт ограниченное число клиентов и отвечает за результат своим именем.
В классической модели консультант приносит отчёт и уходит. Дальше компания остаётся один на один с выводами, которые некому внедрять. Мы сознательно построили бюро иначе.
«ТЕРРА» появилась в 2019 году, когда четверо специалистов из корпоративных финансов, инвестиционного банкинга и промышленного управления решили собрать практику, где ответственность не заканчивается на защите презентации.
Мы берём в работу ограниченное число проектов одновременно — не больше шести на бюро. Это принципиальное ограничение: партнёр должен успевать погружаться, а не координировать чужую работу по переписке.
За семь лет мы прошли с клиентами через кризисы, санкционные ограничения, перестройку логистики и смену источников капитала. Это сформировало главное отличие бюро: мы считаем не идеальный сценарий, а тот, который выдержит следующий поворот.
Даже когда вывод расходится с ожиданиями собственника и ставит под вопрос уже принятое решение. Консультант, который соглашается со всем, бесполезен.
Если задача вне нашей компетенции или заведомо не имеет решения в заданных условиях — отказываемся и по возможности рекомендуем того, кто справится.
Ответственный не меняется в середине работы, не передаёт проект младшим сотрудникам и доступен клиенту напрямую, без секретарей.
Мы не наращиваем счёт по ходу проекта. Расширение объёма возможно только по вашей инициативе и оформляется отдельно.
Модели, дашборды и регламенты передаются в открытом виде вместе с инструкциями. Мы не строим зависимость от себя.
Пока действует договор и год после его окончания мы не берём в работу компанию, конкурирующую с клиентом на том же рынке.
Бюро создано четырьмя партнёрами как практика финансового консультирования для среднего бизнеса. Первые проекты — управленческий учёт и восстановление отчётности для производственных компаний.
Год пандемии сформировал отдельное направление: реструктуризация долга, работа с кассовыми разрывами, пересборка экономики под резко изменившийся спрос.
Запущена практика сопровождения сделок с банками и фондами. Первые проекты по льготным программам и ФРП.
Массовая работа с клиентами по замещению источников финансирования, перестройке логистики и пересчёту экономики в изменившихся условиях.
Сформировано направление сопровождения выхода в новые регионы. Собственная методика оценки экономики точки по городам.
Внутри бюро выделены отраслевые практики с собственными базами бенчмарков: производство, девелопмент, ритейл, логистика.
Бюро закрывает весь путь клиента — от диагностики до сопровождения сделки и запуска в новых регионах. Формат «финансовый директор на аутсорсе» стал вторым по объёму направлением.
Финансовое состояние компании — чувствительная информация. Факт работы с консультантом по привлечению капитала или реструктуризации долга сам по себе является сигналом для рынка, поставщиков и конкурентов.
Поэтому по умолчанию мы работаем под NDA и не раскрываем ни названия компаний, ни узнаваемые детали проектов. В кейсах указываем только отрасль, масштаб и измеримый результат.
Если вам нужны рекомендации перед началом работы, мы запрашиваем у действующих клиентов разрешение на персональный контакт и организуем прямой разговор. Это честнее, чем логотипы на сайте.
Посмотреть проекты
Первая встреча — 60 минут, без оплаты. Разберём ситуацию, обозначим узкие места и предложим формат работы.